AI摘要

本文讨论了灾备容灾体系的建设,强调了数据在数字信息化建设中的核心地位,并指出了硬件故障、软件错误、网络攻击、自然灾害等因素可能导致的系统崩溃或数据丢失问题。文章分析了公司当前在灾备方面的现状,包括云上生产系统缺乏同城/异地灾备、云下生产系统完全单点、两套系统之间无数据同步和切换能力等问题。提出了建设灾备环境的目标,包括每套生产系统拥有独立灾备、数据恢复点目标(RPO)和业务恢复时间目标(RTO)等,并强调了演练频率和回切能力的重要性。最终目的是在云上生产或云下生产发生整体故障时,能够快速切换/恢复业务与数据,实现对外服务不中断或极短中断。

灾备容灾体系建设

一、背景

在当前数字信息化建设中,数据是核心资产。无论是数据中台的运行、数字孪生的建模,还是数字可视化的展示,都需要依赖高质量的数据支持。然而,硬件故障、软件错误、网络攻击、自然灾害等不可预见的因素,都可能导致系统崩溃或数据丢失。灾备演练的核心目标是验证企业在突发情况下的应对能力,确保在最短时间内恢复业务运行,最大限度地减少损失。

为保障业务连续性和数据安全性,公司亟需建立健全的灾备容灾体系,确保在突发事件发生时,能够快速检测故障并将业务切换至备用系统,将业务中断时间(RTO)和数据丢失量(RPO)控制在可接受范围内。

1. 当前现状

  • 云上系统:无同城/异地灾备,依赖单地域单可用区或多可用区但未做应用级容灾
  • 云下系统:完全单点,无任何本地或异地备份环境
  • 数据库、中间件、静态资源均无跨地域备份与恢复机制
  • 缺乏灾备切换SOP与演练,RTO/RPO 未定义且实际趋近于无穷大

2. 期望效果

为云上、云下两套生产系统分别建设一套灾备环境,实现以下核心目标:

目标项具体指标要求
每套生产系统拥有独立灾备云上生产 → 云上灾备 (异地云/多云)/ 云下生产 → 云下灾备(异地数据中心)
数据恢复点目标(RPO)核心数据库 ≤ 3 分钟(DTS数据通过/binlog复制)关键文件/对象存储 ≤ 5 小时
业务恢复时间目标(RTO)关键系统 ≤ 5 分钟
切换方式手动切换(DNS/负载均衡/全局流量调度)或可升级为半自动/自动切换
演练频率每半年至少进行一次完整切换演练并出具报告
回切能力具备支持故障修复后平滑回切至原生产环境
最终效果: 无论云上生产还是云下生产发生整体故障,都能在可控时间内将其业务与数据快速切换/恢复到各自的灾备环境,对外服务不中断或极短中断,真正做到“两套系统各自有后路”。

二、灾备方案

1.主流方案

排名方案名称RPO / RTO 典型值成本(相对生产)优点缺点
1异地主备(Global Active-Passive)RPO ≤ 5分钟 / RTO 30秒~3分钟1.2~1.6倍改造最小、切换最可靠、演练最简单、100%过等保/监管/审计、成本最低RTO 无法做到秒级,极端情况下有几十秒到几分钟中断
2同城双活 + 异地主备(2+1)RPO ≤ 1分钟 / RTO 10秒~1分钟1.8~2.5倍同城基本无感、异地仍有可靠兜底、监管最认可的“高级灾备”模式需要同城两套完整环境,建设和网络要求高,成本明显上升
3异地双活/多活(单元化)RPO ≈ 0 / RTO ≤ 5秒2.5~4倍用户完全无感知、真正“业务不停”、极端场景下仍可扛区域级故障技术复杂度极高、业务改造巨大、容易脑裂/双写、演练风险极大、成本最高
4三中心两主一备(2主1备)RPO ≤ 1分钟 / RTO ≤ 30秒2.2~3倍两个主中心互为备份+异地灾备,三重保险,监管评分最高建设和运维复杂度高,两个主中心要保持强一致,实际落地和演练都很难
5同城双活 + 异地异步容灾RPO ≤ 15分钟 / RTO ≤ 4小时1.5~2倍过渡方案,同城做到高可用,异地成本低异地恢复时间长(几小时),属于“冷灾备”,不满足大部分监管要求
2.方案选举
2.1 主备
灾备技术通常采用一主一备的架构,故障时需切换,用户可能感知等待时间。在这种架构下,主备之间无法同时在线,一旦系统出现问题,需要进行架构切换,用户可能会面临系统切换的等候时间。

主备架构图

2.2 双活
双活技术通过两套同时在线的架构互为灾备,实现无缝切换,确保业务连续性。双活技术采用两套同时在线的架构,互相作为对方的灾备。这种设计确保在主架构出现问题时,另一套双活架构能够无缝接管,实现无缝切换,用户无感知。

双活架构图

三、灾备的难点及解决方案

1.主备

1.1 数据一致性问题

2.双活

正文到此结束
  • 本文作者:xinyu.he
  • 文章标题:灾备容灾体系建设(编制中)
  • 本文地址:https://www.hxy.bj.cn/archives/747/
  • 版权说明:若无注明,本文皆Xinyu.he blog原创,转载请保留文章出处。
最后修改:2025 年 12 月 04 日
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